ADM-100 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL
2026-01 - Negocios
Modalidad: V
La administración empresarial es una actividad orientada a mejorar la
competitividad y productividad de negocio. La gestión empresarial supone
asumir la organización, administración, y funcionamiento de una empresa.
Definir como la serie de pasos o fases que llevan a la práctica un plan de
negocios desde la creación de la empresa u organización hasta la producción y
venta del producto o servicio.
Una adecuada gestión empresarial tendrá muy en cuenta todo lo relativo a la
información. Es decir, la forma en que se almacena y la forma en que pueda
recuperarse, asegurándose de la eficacia de la respuesta, y de su rapidez. La
estructuración de esta información debe ser de carácter sencillo ilógico. Además,
puede ser conveniente una ordenación por proyectos.
Además, una adecuada gestión empresarial es capaz de determinar, en
cualquier momento, la forma en que una determinada decisión repercute en los
costos de la empresa, proyecto producto. Descubre cómo controlar los gastos de
las empresas.
Otro punto fuerte de la gestión empresarial es que facilita el contacto entre los
miembros del equipo evitándose en pérdidas de tiempo y costos.
Objetivos de la asignatura:
1. Aplicar el proceso administrativo en el manejo eficaz y eficiente de los
recursos materiales, humanos y tecnológicos de las organizaciones.
2. Obtener una visión práctica del funcionamiento de una organización
empresarial, a través de las diferentes áreas que la componen.
3. Comprender y manejar las técnicas básicas que se utilizan en las diversas
áreas o Departamentos en que se estructura una Empresa.
4. Posibilitar el auto-aprendizaje del alumno formándole para que pueda
tomar decisiones y actuar adecuadamente, incluso ante situaciones no
habituales.
competitividad y productividad de negocio. La gestión empresarial supone
asumir la organización, administración, y funcionamiento de una empresa.
Definir como la serie de pasos o fases que llevan a la práctica un plan de
negocios desde la creación de la empresa u organización hasta la producción y
venta del producto o servicio.
Una adecuada gestión empresarial tendrá muy en cuenta todo lo relativo a la
información. Es decir, la forma en que se almacena y la forma en que pueda
recuperarse, asegurándose de la eficacia de la respuesta, y de su rapidez. La
estructuración de esta información debe ser de carácter sencillo ilógico. Además,
puede ser conveniente una ordenación por proyectos.
Además, una adecuada gestión empresarial es capaz de determinar, en
cualquier momento, la forma en que una determinada decisión repercute en los
costos de la empresa, proyecto producto. Descubre cómo controlar los gastos de
las empresas.
Otro punto fuerte de la gestión empresarial es que facilita el contacto entre los
miembros del equipo evitándose en pérdidas de tiempo y costos.
Objetivos de la asignatura:
1. Aplicar el proceso administrativo en el manejo eficaz y eficiente de los
recursos materiales, humanos y tecnológicos de las organizaciones.
2. Obtener una visión práctica del funcionamiento de una organización
empresarial, a través de las diferentes áreas que la componen.
3. Comprender y manejar las técnicas básicas que se utilizan en las diversas
áreas o Departamentos en que se estructura una Empresa.
4. Posibilitar el auto-aprendizaje del alumno formándole para que pueda
tomar decisiones y actuar adecuadamente, incluso ante situaciones no
habituales.
EMP-100 - EMPRENDIMIENTO
2026-01 - Negocios
Modalidad: V
Programa de Emprendimiento Innovador
Este programa integral de emprendimiento está diseñado para capacitar a los participantes en la creación y desarrollo de proyectos innovadores. A lo largo de tres períodos evaluatorios, los estudiantes explorarán desde los fundamentos del emprendimiento hasta la puesta en marcha de un proyecto real, con un fuerte énfasis en la innovación y una mentalidad de crecimiento.
Primer Período: Fundamentos del Emprendimiento Innovador:
Este período sienta las bases conceptuales. Los estudiantes aprenderán sobre:
Introducción al emprendimiento: Definición, evolución, mentalidad emprendedora y la importancia de la innovación.
Modelos de Negocio: Exploración de diferentes modelos, con énfasis en el modelo CANVAS y su aplicación práctica para generar ideas innovadoras y validarlas en el mercado.
Plan de Negocios: Estructura y contenido de un plan de negocios efectivo, incluyendo cómo integrar la innovación en este documento clave.
Segundo Período: Marketing, Finanzas y Financiamiento para Emprendedores:
Este período se centra en las áreas funcionales clave para el éxito de un emprendimiento:
Marketing para Emprendedores: Análisis de mercado, segmentación de clientes, propuesta de valor innovadora, estrategias de marketing digital y tradicional.
Finanzas para Emprendedores: Introducción a los estados financieros, gestión de riesgos financieros, proyecciones financieras y la importancia del flujo de caja.
Financiamiento: Exploración de diferentes fuentes de financiamiento para proyectos innovadores, incluyendo inversión ángel, capital de riesgo y crowdfunding.
Período Final: Marco Legal y Desarrollo del Proyecto Emprendedor:
Este período culmina con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos:
Marco Legal: Aspectos legales y societarios en la República Dominicana, incluyendo la Ley de Sociedades Comerciales, la protección de la propiedad intelectual con ONAPI y las implicaciones del Código Tributario.
Desarrollo del Proyecto Final: Los estudiantes, trabajando en grupos, desarrollarán un proyecto de emprendimiento innovador, aplicando todo lo aprendido durante el curso. Se realizarán tutorías individualizadas y presentaciones finales.
Enfoque Pedagógico:
El curso utiliza una metodología activa y participativa, combinando:
Sesiones sincrónicas: Clases virtuales en vivo para explicaciones, debates y actividades grupales.
Contenido asincrónico: Materiales de estudio disponibles en una plataforma virtual para el aprendizaje autónomo.
Actividades prácticas: Ejercicios, estudios de caso, simulaciones, creación de CANVAS, desarrollo de planes de negocios y proyectos finales.
Herramientas virtuales: Plataformas de videoconferencia, pizarras virtuales colaborativas, herramientas de gestión de proyectos y recursos multimedia.
Evaluación continua: Participación en clase, tareas, presentaciones, exámenes y coevaluación.
Énfasis en la Innovación:
La innovación es un eje transversal que se trabaja a lo largo de todo el curso. Se fomenta la generación de ideas innovadoras, la validación temprana de las mismas y la integración de la innovación en los modelos de negocio, los planes de negocios y los proyectos finales.
Competencias Desarrolladas:
El curso busca desarrollar las siguientes competencias:
Potenciar las habilidades y capacidades para emprender: Conociendo e identificando habilidades propias y aprendiendo a superar obstáculos de forma creativa.
Identificar oportunidades de emprendimiento: Evaluando necesidades y oportunidades en los distintos negocios, identificando oportunidades de negocio, diseñando el modelo de negocio adecuado, formulando el plan de negocio y conociendo las gestiones para formalizar el negocio.
Este programa integral de emprendimiento está diseñado para capacitar a los participantes en la creación y desarrollo de proyectos innovadores. A lo largo de tres períodos evaluatorios, los estudiantes explorarán desde los fundamentos del emprendimiento hasta la puesta en marcha de un proyecto real, con un fuerte énfasis en la innovación y una mentalidad de crecimiento.
Primer Período: Fundamentos del Emprendimiento Innovador:
Este período sienta las bases conceptuales. Los estudiantes aprenderán sobre:
Introducción al emprendimiento: Definición, evolución, mentalidad emprendedora y la importancia de la innovación.
Modelos de Negocio: Exploración de diferentes modelos, con énfasis en el modelo CANVAS y su aplicación práctica para generar ideas innovadoras y validarlas en el mercado.
Plan de Negocios: Estructura y contenido de un plan de negocios efectivo, incluyendo cómo integrar la innovación en este documento clave.
Segundo Período: Marketing, Finanzas y Financiamiento para Emprendedores:
Este período se centra en las áreas funcionales clave para el éxito de un emprendimiento:
Marketing para Emprendedores: Análisis de mercado, segmentación de clientes, propuesta de valor innovadora, estrategias de marketing digital y tradicional.
Finanzas para Emprendedores: Introducción a los estados financieros, gestión de riesgos financieros, proyecciones financieras y la importancia del flujo de caja.
Financiamiento: Exploración de diferentes fuentes de financiamiento para proyectos innovadores, incluyendo inversión ángel, capital de riesgo y crowdfunding.
Período Final: Marco Legal y Desarrollo del Proyecto Emprendedor:
Este período culmina con la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos:
Marco Legal: Aspectos legales y societarios en la República Dominicana, incluyendo la Ley de Sociedades Comerciales, la protección de la propiedad intelectual con ONAPI y las implicaciones del Código Tributario.
Desarrollo del Proyecto Final: Los estudiantes, trabajando en grupos, desarrollarán un proyecto de emprendimiento innovador, aplicando todo lo aprendido durante el curso. Se realizarán tutorías individualizadas y presentaciones finales.
Enfoque Pedagógico:
El curso utiliza una metodología activa y participativa, combinando:
Sesiones sincrónicas: Clases virtuales en vivo para explicaciones, debates y actividades grupales.
Contenido asincrónico: Materiales de estudio disponibles en una plataforma virtual para el aprendizaje autónomo.
Actividades prácticas: Ejercicios, estudios de caso, simulaciones, creación de CANVAS, desarrollo de planes de negocios y proyectos finales.
Herramientas virtuales: Plataformas de videoconferencia, pizarras virtuales colaborativas, herramientas de gestión de proyectos y recursos multimedia.
Evaluación continua: Participación en clase, tareas, presentaciones, exámenes y coevaluación.
Énfasis en la Innovación:
La innovación es un eje transversal que se trabaja a lo largo de todo el curso. Se fomenta la generación de ideas innovadoras, la validación temprana de las mismas y la integración de la innovación en los modelos de negocio, los planes de negocios y los proyectos finales.
Competencias Desarrolladas:
El curso busca desarrollar las siguientes competencias:
Potenciar las habilidades y capacidades para emprender: Conociendo e identificando habilidades propias y aprendiendo a superar obstáculos de forma creativa.
Identificar oportunidades de emprendimiento: Evaluando necesidades y oportunidades en los distintos negocios, identificando oportunidades de negocio, diseñando el modelo de negocio adecuado, formulando el plan de negocio y conociendo las gestiones para formalizar el negocio.